簡単な自己紹介と、エンジニアになろうと思ったきっかけを教えてください。

水野:
はい。水野悠来です。東京工業大学の大学院を卒業しました。専門は生物系だったんですが、未経験でWebエンジニアとして入社し、今に至ります。

生物系からエンジニアとは、大きなキャリアチェンジですね。

水野:
そうですね。未経験とは言っても、研究の中で数理計算のツールとしてプログラミングに触れる機会はありました。ただ、本格的にエンジニアを目指そうと思ったのは、「何の仕事がしたいか」を考えた時です。「自分で何かを作ったり、一人で完結できる仕事」に魅力を感じ、それがエンジニアという職業に興味を持った最初のきっかけです。

生物系の研究職も考えましたが、就活の軸として「新しいことをやってみたい」という思いが根本にありました。そこで、エンジニアという新しい分野に惹かれたんです。

就職活動はどのような軸で進めていましたか？

水野:
実は僕、就活を2回しているんです。一般的な冬から春にかけての就活と、卒業年度の秋にもう一度。

最初の就活では、正直あまり深く考えておらず、情報や先輩の勧めから「大きくて有名だから」という理由で企業を見ていました。内定もいただいたんですが、いざ「ここで働くんだ」と思った時に、「本当は面白くないかもな」と感じてしまって。

そこから、どう軸を変えたのですか？

水野:
「もっと規模が小さい方がいいな」「もっとエンジニアの仕事で探してみよう」と。

大きい企業のエンジニアと言っても、職種は様々です。情報系出身者向けのゴリゴリの研究職もあれば、未経験でもできる営業チックなSEもある。自分がどれに属するかも分からない状態で、本当にやりたい「開発」ができるのか不安がありました。

そこで、2回目の就活では、「ピンポイントで開発ができるエンジニア」を募集している会社を探しました。

その中で、キャリアインデックスを選んだ決め手は何でしたか？

水野:
最初は「会社の人数」と「何をやっているか」くらいしか見ていませんでした。うちの会社概要を見た時、いろんなサービスが書いてあるのに、エンジニアの人数はそこまで多くない。「これは絶対いろんなことができるだろう」と思ったんです。

いわゆるフルスタック志向だったんですね。

水野:
はい。フロントだけ、バックエンドだけ、と絞らずに、全部対応できるスキルをとりあえず身につけたかった。それができそうだと感じたのが一番の決め手です。

入社してみて、その点にギャップはありましたか？

水野:
もう、全然なくて（笑）。その通りでした。

もちろん、よくも悪くも人が潤沢にいるわけではありません。だからこそ、本来ならテックリードが判断するようなことを自分で判断する機会があったり、1年目から普通に開発を任されたり、インフラもフロントも触ったりする。

「スキルが欲しい」という目的で入社したので、そこに対するギャップは本当になかったです。

社会人になって、学生時代と一番変わったと感じる点はどこですか。

水野:
全く意識できていなかった「売上」や「ビジネス的な視点」に、少し意識が向くようになったことです。

学生時代やバイトでは考えたこともなかったですし、研究でも「どう作ろうか」くらいでした。今もエンジニアなので数値に直接触れる機会は多くないですが、それでも情報が目に入るので、興味の対象が広がったのは大きな変化です。

プライベートとの両立はいかがですか？休日はどう過ごしていますか？

水野:
プライベートの時間はたくさん取れています。 ただ、今一番興味があるのがパソコンをいじることなので、結局、仕事関係なく家でもパソコンをポチポチいじっている時間が多いですね（笑）。

純粋に「知りたい」という気持ちと、会社で働いていて「知らないことがある悔しさ」みたいなものがあって、つい触ってしまいます。

現在の具体的な仕事内容を教えてください。

水野:
大きく2つのサービスに携わっています。 一つは、今年（2025年）ゼロから立ち上がった『レジュミン』の新しい機能開発。もう一つは、メイン事業である『キャリアインデックス転職』の機能開発やUX改善です。

担当範囲は、バックエンドやフロントの開発はもちろん、最近はインフラ面もいじれるようになってきたので、その辺りの調査や構築も行っています。

仕事のやりがいや面白さはどんなところに感じますか？

水野:
エンジニアとしては、やはり新しい機能開発が楽しいです。ソースコードを読むだけでは自分で作れるようにはならないので、「どんな構成にしようかな」と考えること自体が面白いですね。

あとは、チームでコミュニケーションを取りながら進めていくことにも、学生時代の部活などとは違った刺激を感じています。

仕事をする上で大切にしている考え方はありますか？

水野:
二つあります。 一つは、エンジニアとして「技術負債」を残さないことです。動いてはいるけど読みにくい、機能追加がしにくい…という状態にならないよう、後のことを考えて構成を練るようにしています。

もう一つは、チームの一員として「コミュニケーション」です。 営業やマネージャーなど非エンジニアの人に、システム用語を並べても伝わりません。ある程度砕いた説明をしたり、逆にエンジニア同士では細かい連携を密に取ったり。最終的なゴールまで早くたどり着くために、相手に合わせたコミュニケーションを意識しています。

入社から1年半が経ちますが、成長したと感じる部分と、逆に大変だった部分を教えてください。

水野:
未経験から入って、バックエンド、フロント、インフラの知識を吸収し、業務を行う上で「自分の判断である程度できる」ようになったことが、一番の成長実感です。

そして、それがそのまま一番大変だった部分でもあります（笑）。

スキルアップのために、どんなことを意識しましたか？

水野:
「自分に何が分かっていて、何が分かってないか」の線引きをちゃんとすることです。

知らない分野だと、その境界がぼやけてしまいがちです。最初の頃は仕様も何も分からないので、分かる部分と分からない部分を自分の中で整理し、本当に分からないところだけをまとめて聞くようにしていました。

質問しやすい環境でしたか？

水野:
はい、それはもう。皆さんウェルカムです。 技術面で分からないことは上司やテックリードに、仕様面で分からないことはマネージャーやディレクターに聞けます。どちらも聞けばちゃんと答えてくれるので、仕事を理解し、馴染む上ですごく働きやすい環境だと思います。

今後、会社で挑戦してみたいことはありますか？

水野:
僕は企画側に手を出すより、もっと技術的な方を深掘りしたいタイプです。 今やっているインフラ、バックエンド、フロントの知識をさらに深め、例えばパフォーマンス改善など、まだちゃんと触ったことがない応用的な内容に取り組んでみたいです。うちは、それをやらせてくれる環境だと思っています。